Temas:
1. Herramientas de búsqueda, recuperación y organización de la información en Internet.
2. Aplicaciones de correo electrónico.
Link de los cuestionarios de retroalimentación:https://drive.google.com/open?id=1iKBgrDY5Bt5U1dairSYZnuUbhoWXs5xj
miércoles, 29 de mayo de 2019
sábado, 25 de mayo de 2019
Gestión de Aprovisionamiento 4to. Sec (G)
Actividad:
Coloca los
siguientes datos en el espacio que corresponde en el formulario de proveedores:1. Masiel Jiménez
3. Gerente de ventas
4. RD$25,500.00
5. 849-782-4877
6. Calle Fantino No. 1
7. Sí
8. Santiago
9. C
10. 849-782-4875
11. 5%
12. Intel i7-2620M, CPU@2.70GHz
13. masieljimenes@tecny.com.do
14. Santiago Rodríguez
15. Crédito 45d
16. ART0018
17. 25-05-2019
18. Calle Fantino No. 1
19. 28
20. Tecnycom Industrial
21. Ninguna
22. Laptop
23. CP58000
24. 0053
25. 27-05-2019
26. 2.5%
27. RD$1,500.00
28. 1%
Análisis y Diseño de Reportes (AyD de R) 5to. Sec.
Lineamientos para hacer la introducción del proyecto final:
Consiste en una descripción clara y concisa del tema o proyecto que se presenta. Debes describir los siguientes puntos:- Indicar de qué trata el proyecto.
- Señalar los objetivos de su realización.
- Indicar por qué entiendes que es importante el proyecto.
- Describir cómo y cuáles herramientas utilizaste para realizar el proyecto.
- Describir su estructura o contenido.
Lineamientos para hacer la conclusion del proyecto final:
Consiste en hacer una valoración del trabajo realizado, poniendo énfasis en los procedimientos seguidos para la conexión de la BD y la generación de los reportes. Debes, por tanto:
- Explicar lo que aprendiste de manera resumida.
- La utilidad de lo aprendido.
viernes, 24 de mayo de 2019
Gestión de Aprovisionamiento ---> 4to. G
Tema: Seguimiento y control de los Proveedores.
Una vez identificados,
clasificados y registrados los proveedores, se ha de mantener un seguimiento y
control continuo de su comportamiento en el mercado.
Este proceso se refiere
a las acciones de control previo, verificación y conformidad, a cada una de las
fases de cada uno de los procesos técnicos (catalogación,
registro, registro y control, programación, mantenimiento, almacenamiento, recuperación
de bienes, adquisición, seguridad, distribución y disposición final), a fin
de detectar oportunamente desviaciones y adoptar las medidas necesarias.
Implica el seguimiento
de los documentos administrativos generados en los diversos niveles de la
entidad, para evitar demoras o establecimiento en el trámite de los mismos,
hecho que perjudicaría al departamento de abastecimiento o compras y a la institución
en sentido general.
Actividades:
1. Investiga y describe tres mecanismos aplicados
en el seguimiento y control de los proveedores.
2. Investiga sobre las principales técnicas de comunicación
con los proveedores.
jueves, 23 de mayo de 2019
Ofimática ---> 4to. Sec
Recursos para crear presentaciones PowerPoint:
- Desde 0 ---> https://www.youtube.com/watch?v=okIQzLn6fWU
- Curso completo ---> https://www.youtube.com/watch?v=pDfZOFtdF-A
- Insertar audio ---> https://www.youtube.com/watch?v=V8wbrJX2jrc
- Insertar video ---: https://www.youtube.com/watch?v=ifKvxp2EsBw
- ISlide ---> https://www.youtube.com/watch?v=pDfZOFtdF-A
Análisis y Diseño de Reportes (AyD de R) ---> 5to. Sec.
Link de descarga de Crystal Reports en waxoo.com:
https://crystal-reports.waxoo.com/Carpeta compartida en mi Drive:
Identificación de producto:
CFK0A-Y0TTM2M-00UFAFF-N43M
Gestión de Aprovisionamiento ---> 4to. G
Tema: Registro de los Proveedores.
Uno de los principales retos que presenta el Departamento de Compras es la constante búsqueda de nuevos proveedores que cumplan con prontitud con los requerimientos, y ante la carencia de tiempo los factores básicos para la decisión terminan siendo la disponibilidad y posteriormente el precio.
Para atender dicha situación es pertinente que junto con la elaboración de un adecuado plan de compras y la definición de claras políticas sobre suministro y abastecimiento, se estructure el Registro de Proveedores.
El Registro de Proveedores es una herramienta fundamental para fortalecer la gestión del Departamento de Compras, encontrando los siguientes beneficios:
- Garantizar que se trabaja con proveedores que cumplen con un mínimo de requisitos establecidos por la empresa.
- Permite disminuir los tiempos de respuesta.
- Permite solidificar el proceso de evaluación de proveedores.
- Conduce al desarrollo de prácticas colaborativas con los proveedores.
- Disminuye los costos de la gestión de compras.
- Acerca a la compañía al cumplimento de sus metas de calidad integral.
- Disminuye la vulnerabilidad por prácticas poco éticas en el Departamento de Compras.
El Registro de Proveedores reúne criterios tales como:
- Ubicación y personas de contacto
- Composición del Portafolio
- Plazo y Financiación
- Tiempos de Respuesta
- Experiencia y Antigüedad
- Certificaciones
- Solidez financiera
- Capacidad Operacional
- Referencias Comerciales y Financieras
- Políticas Medioambientales
- Evaluación de Desempeño
- Otros
Este registro debe actualizarse como mínimo con una periodicidad anual, y de esta forma poder apoyarse en este para una pronta y sustentada decisión de compra, para no tener que invertir el escaso tiempo en un proceso de investigación de mercados de suministro y de selección de proveedores. Su adecuado uso permitirá construir relaciones sólidas con los proveedores.
Formulario de registro de los proveedores.
lunes, 20 de mayo de 2019
miércoles, 15 de mayo de 2019
Análisis y Diseño de Reportes (AyD de R) 5to. de Sec.
Proyecto
Final
Módulo Formativo MF_058_3
Análisis y Diseño de Reportes
Facilitadora: Ing, Karina Camacho
Link de descarga:
jueves, 9 de mayo de 2019
Análisis y Diseño de Reportes (AyD de R) 5to. Sec
Fórmulas y Funciones en Crystal Reports
Actividad:
Investiga en el Manual de Crystal Reports o en Internet y responde las siguientes preguntas:1. ¿Qué es una fórmula?
2. ¿Qué es una función?
3. ¿Cómo se crea una fórmula en Crystal Reports?
4. ¿Cómo se inserta o utiliza una función en Crystal Reports?
5. ¿Cuáles son las funciones más utilizadas en Crystal Reports y para qué sirven?
sábado, 4 de mayo de 2019
Gestión de Aprovisionamiento ---> 4to. G de Secundaria
Comparación de los métodos de selección de proveedores.
Técnicas de Negociación entre el cliente y los proveedores.
Actividad:Responde las siguientes preguntas:
1. ¿Qué es negociación?
2. ¿Cuál es el objetivo del proceso de negociación?
3. ¿Por qué el proceso de negociación es importante para la empresa?
4. ¿Cuáles son las principales formas de negociar?
5. Describe de forma resumida el proceso de negociación con los proveedores.
6. ¿Cuáles son los pasos para una buena negociación?
7. ¿Qué es una estrategia de negociación? Señala 3 estrategias de negociación.
8. ¿En qué consiste la técnica de negociación Ganar - Ganar?
9. ¿En qué consiste la técnica de negociación Ganar - Perder?
10. ¿Cuáles cualidades debe poseer un buen negociador?
Utiliza estos vínculos para realizar esta actividad:
https://leanmanufacturing10.com/tecnicas-negociacion-clientes-proveedores-empleados
https://slideplayer.es/slide/5860191/release/woothee
http://20125neg-prov-clien-kppd.blogspot.com/
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